La Sonelgaz entame la réorganisation de son fonctionnement

Recouvrement des 70 milliards de DA de créances dès la fin de la pandémie

Classée dans la catégorie des entreprises sinistrées en raison de son impasse financière, la Sonelgaz tente de prendre les choses en main et faire face à ses dysfonctionnements afin d’éviter de déposer bilan, comme l’avait souligné, le ministre de l’Energie, Abdelmadjid Attar qui a reconnu la difficulté financière de la Sonelgaz qui est en combat permanent depuis des mois pour sa survie en raison du cumul des dettes qui pèse sur sa trésorerie.

Le groupe procèdera, en effet, après la fin de la pandémie au recouvrement de ses créances, mais aussi à la réduction de ses programmes d’investissement de 30% et des coûts d’exploitation et de maintenance de 10%, en premier temps. Un constat qui a poussé l’entreprise à revoir ses priorités, mais surtout d’entamer la phase du renouveau à travers sa restructuration et la réorganisation de son fonctionnement comme recommandé ou plutôt exigé par le ministère de la tutelle. Malgré la situation sanitaire et économique particulière que traverse l’Algérie, la Sonelgaz doit lutter contre la précarité et redresser sa situation plombée par le montant des factures d’électricité et de gaz impayées par les clients depuis le début de 2020 estimé à 70 milliards de dinars contre 53 milliards de dinars à la même période en 2019, selon la déclaration, jeudi dernier à Alger, du P-dg du groupe, Chaher Boulakhras, mais aussi à cause des mutations énergétique en Afrique et la chute drastique des cours du gaz naturel. L’enjeu est de taille pour la société qui commence à bouger afin de mettre un terme progressivement à son cauchemar. Le projet de restructuration commence à prendre forme. La signature des traités de fusion de quatre filiales du groupe Sonelgaz, est le premier pas de la réorganisation du fonctionnement de l’entreprise. «L’objectif principal de l’entreprise est d’accompagner les pouvoirs publics dans la lutte contre cette pandémie et l’amélioration de la qualité de prestations fournies aussi bien aux citoyens qu’aux entreprises industriels et exploitations agricoles», a affirmé M. Boulakhras, qui a évoqué, dans ce sens, la solidarité entre les entreprises et les pouvoirs publics afin d’amortir l’impact d’onde du choc provoqué par la crise sanitaire et économique en interne et en externe. Sans oublier la solidarité sociétale. «La Sonelgaz avait décidé de ne recourir à aucune coupure d’électricité et de gaz jusqu’à la fin de la crise sanitaire induite par la Covid-19», a rappelé le P-dg de la société qui a affirmé, toutefois, que «le Groupe procèdera au recouvrement de ses créances auprès de ses clients après la fin de l’épidémie». Dans le même ordre d’idées, le groupe compte accélérer sa remise à niveau et sa restructuration afin de palier à ses lacunes, en réduisant ses programmes d’investissement de 30%. «Le Groupe Sonelgaz a décidé, après approbation de son Conseil d’administration, de réduire de 30% ses programmes d’investissement et de plus de 10% les coûts d’exploitation et de maintenance dans un premier temps, expliquant que le Groupe a pris cette décision à l’effet d’accompagner les efforts nationaux visant à diminuer les dépenses au cours de cette année suite à la crise sanitaire», a indiqué, M. Boulakhras.
Samira Takharboucht